课程时长：6-8小时
适用对象： 全体员工

适合人数：10-80人

课程特色：
1、利用“吉塔行星”的情景和实施控制表格，还原决策后团队执行力的真实状态和背后动机；
2、利用学员亲身参与、自我发现、自觉反思，总结出面对任务和项目时个人在团队中的定位和作用；
3、利用一套完整的团队执行力测评表格，来呈现执行过程“个人动机/意愿”和“团队成效/结果“之间的关系；

课程简介：
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……听起来像一部科幻片，实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。
    这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。我们首先被分成了7人一组的团队。游戏开始了，大家进入紧张冒险的情境中，无从得知星球全貌和基地的位置，手里只有一张降落点的地图，每天只能作一次决定，选择东、南、西、北中的一个方向前进，一旦确定，就能得到另一张地图，在此过程中，还要随时注意水和矿物质的补给，比如说，每隔三天，就要找到树林以补充水分，否则整个团队就死亡了。非常重要的一点是：关于吉塔星球和基地，每个成员得到的信息都是不完整的，有的甚至是不正确的，必须充分讨论和分享，才能找到正确路线。

这是一个虚拟的沙盘，这上面一切的背景、故事、规则和结果都是虚拟的，
这是一个真实的战场，因为在这里您和您的团队是真实的，你们的每一个决策都来自于你们的思维、习惯、知识、经验以及性格。
这些一个个决策又决定了你们团队中的未来。
正如英国伟大的剧作家莎士比亚的代表作《哈姆雷特》的台词：生存还是毁灭,这是一个值得考虑的问题！
我们要在沙盘演练中和沙盘演练后不断地反思：是什么让我们得以生存？又是什么使得我们最终毁灭？
接下来，就让我们进入——吉塔行星的世界
 

课程目的：
1、“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程；
2、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法；
3、对于学员不仅仅可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、决策、沟通等方面，运用团体游戏的方式；使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；
4、 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；
5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
6 、提升学员风险规避及压力管理的能力； 

核心理念

紧握双拳，你什么都没有！
                张开双臂，你将拥有整个世界！