课程背景      
        老鹰是寿命最长的鸟类，它可以奇迹般的活到70岁，超过这世界上绝大多数的动物。然而，有一部分的鹰却在40岁的时候就会死亡，只有大约3成可以活到70高龄，这是为什么呢？原来，当一只鹰活到40岁左右，它的喙会变得弯曲、脆弱，不能一击而制服猎物；它的爪子会因为常年捕食而变钝，不能抓起奔跑的兔子；双翅的羽毛也会粗大沉重，不再能够自由飞翔。这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴，静静等死，一是通过150天的漫长煎熬，获得重生。
        如果一只鹰选择了重生，那么它必须很努力的飞到山崖顶端，在那里筑巢，停留在那里，不得飞翔。然后，它要忍着饥饿和疼痛，在岩石上日复一日的敲打它的喙，直到脱落。等到新的喙长出来，老鹰必须更为决绝的用新喙将磨钝的爪子一个个拔出，直到长出新的、锋利的爪子。在这两件工作完成后，老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉，好让新的羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去，老鹰可以重又获得30年的新生，再次翱翔在天空。这是TCL总裁李东生先生的一个关于鹰的故事。蜕变是痛苦的，但为了企业的生存，为了实现我们发展目标，为了找回我们的信心和尊严，我们必须要经历这场历练！

       课程目标    
     1、打破固有思维，突破瓶颈口，加强内心驱动力，时刻敢于接受挑战。
     2、加强团队的计划与分工，找准个体在团队中的位置，发挥团队最大潜能。
     3、目标感的建立，培养坚强的毅力和持久的忍耐力，并能时刻保持激情及动力。

        课程收益       
        本课程基于对众多变革案例研究，提炼出非战略性失败的变革案例的本质“勇气的缺失、信心的崩溃、信任的瓦解”，并以此为落脚点，带领学员体验变革的过程及其应有的积极应对的心理状态：
● 逆反期：理解对变化的逆反是人之常情，但并不可怕，应该理解变革发生的必然性，并主动调整心态迎接变革的到来，从而避免变革过程中因团队心理逆反导致优秀的战略无法落实；
● 实施期：理解变革不可能一蹴而就，真正的危险不是变革本身而是放弃变革，或者是对变革战略的阳奉阴违，引导大家认识到变革实施期必须建立“应对困难、积极探索、找寻解决方法、锲而不舍使命必达”的意识；
● 高效期：引导学员深度理解变革不可取代、不可逆转的历史意义，使学员对变革中可能走的弯路增加理解，并积极补位、减少损失、提高成效。

高效能人士的七个习惯

       时间内容      
第一天
08:30-12:00 破冰、学会“心态管理”
14:00-17:30 体验学习“时间管理”和“目标管理”
第二天
08:30-12:00 体验学习“合作共赢”和“高效沟通”
13:30-16:30 体验“集思广益”学会“自我提升”
16:30-17:30 大总结及行动计划
17:40 返程

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